劳务外包

浅谈人力资源外包的利与弊

您当前的位置 : 首 页 > 行业动态 > 公司动态

浅谈人力资源外包的利与弊

2020-01-20

作为企业众多外包项目中的一项--人力资源外包,越来越被更多的国内企业所接受、认可。现代社会市场竞争激励,企业追求在更短时间内以低成本获得收益。而实施人力资源外包,对于一些企业,确实有显著优势。

1.节约成本 让专业的人做专业的事,取长补短。通过专门的外包商,节省企业内部制定政策、招聘、培训等一系列流程环节,降低企业人力、物力、财力成本,把有限的资源和精力放在企业的核心业务上,增强企业的核心竞争力。

2.促进企业管理专业化、规范化 专业的人力资源外包商可以帮助企业提供系统的人力资源管理制度,制定合理的管理规范,其专业知识和丰富经验能让企业有效规避劳动争议风险,使企业能更专注自身的经营生产。

人力资源外包优势显而易见,但在外包过程中出现的一些问题也需要企业来客观正视:

人力资源外包

1.安全问题

人力资源外包,外包商必然会参与到企业的人员管理上来。外包商作为在中国市场的新兴产物,数量少,质量良莠不齐。对企业而言,内部人才招聘计划、员工薪酬机构、福利及管理制度等信息极有可能遭到不良外包商的外泄。其次,企业人员管理过度依赖外包商,一旦与外包商产生歧义、冲突,将会对自身人员和运行管理带来不良的后果,人员缺失、管理混乱,后果不堪设想。同时,企业过度依赖外来管理,自身人力资源管理能力得不到提升完善,自己的短板越来越明显,受制于人的可能性也越来越大。而国家对于外包这块缺乏相应的法律法规监督完善,一旦出现问题,企业只能是自己有苦难言。

2.外包质量无法评估

前面说过人力资源外包作为新兴产物,相对来说发展不够成熟。在对外包商的选择上,企业很难掌握其实力、声誉方面的真实信息,因为数量少,竞争小,对于外包商的业绩也很难有一个评估体系和标准。企业很有可能在花费了不少的财力之后却没有得到相应的服务质量回报。

3.容易引起企业内部人员不和

人力资源外包参与到企业内部的管理,企业自身人力部门人员的岗位和管理模式势必受到冲击。从而导致人心涣散,员工积极性下降,甚至发生冲突。

由此可见,人力资源外包利弊共存,风险与优势同在。如何趋利避害,发挥人力资源外包的优势,企业须从自身出发,制定合理外包计划,提前预测风险,扬长避短,在降低企业成本的前提下,提高自身核心竞争力,这才是关键所在。


标签

最近浏览:

服务热线

0311-85203808

热门搜索:人力资源外包 工商注册 劳务外包